2017-01-19 阅读次数:
联想CEO杨元庆
导语:十年前,联想“收购IBM垂死的PC业务”一举并不被业界看好,这次被杨元庆形容为“蛇吞象”的并购最终大获成功——联想借此完成了国际化,并稳居全球PC制造商领导者之位。2014年,手机业务发展正劲的联想抱着再次创造奇迹的愿景收购了摩托罗拉,然而它却未能复制之前的成功。
以下为文章全文:
2014年10月,当联想集团正式完成对摩托罗拉移动(Motorola Mobility)的收购时,该公司CEO杨元庆曾誓言要帮这家曾经的行业先锋重振旗鼓,再一次成为全球领导品牌。
在完成这笔29.1亿美元的收购后,杨元庆在位于芝加哥的摩托罗拉总部对员工发表了一次演讲。据几位现场观众回忆,杨元庆曾对摩托罗拉员工表示,他们的人才将推动合并后的公司主导全球市场。他还提到联想和摩托罗拉智能机的总出货量已经处于全球第三位。
杨元庆将此次交易视为复制十年前成功的机会——彼时联想收购了陷入亏损的IBM PC业务,随后将合并后的公司打造为全球最大的PC制造商。
然而,在收购摩托罗拉两年后,联想在美国裁员数已超过2000人,该公司在全球智能机市场的排名也从第三跌到最低时候的第八位。去年五月,联想遭遇了自2009年以来的首次年度亏损。针对这一点,杨元庆将部分原因归结于收购摩托罗拉后的重组成本。
“我们低估了不同文化和商业模式之间的差异。”杨元庆近期接受采访时表示。
联想的问题也反映出中国公司海外扩张时面临的潜在陷阱。数据追踪机构Dealogic的资料显示,在政府的鼓励之下,中国公司去年海外收购的规模达到前所未有的2264亿美元,先后收购了一家德国电器制造商、一家芬兰游戏开发商、一家美国铝制品制造商及农业巨头先正达(Syngenta AG)。
美国、德国、澳大利亚等国的监管方和立法机关已经开始密切关注有海外收购意向的中国企业,担心它们无法为本国创造足够的工作岗位、就业福利,或者会带来国家安全方面的威胁。中国政府也因担心本国资金过度外流,近来开始释放建议企业放缓收购的信号。