2017-04-09 阅读次数:
走到前台的债权人
从纯粹的财务投资者,到“加冕”准职业经理人,张欣仪“转身”的时间节点,发生在2017年1月8日。
就在这一天,来自城厢街道办、城南村村民委员会的相关负责人,与莱阳中房的股东和张欣仪召开了一次协调会。当天的会议纪要显示,莱阳中房股东一致同意张欣仪代为管理运营城南村旧村改造项目。
走到前台,张欣仪发现,越来越多的风险暴露在她眼前,更让她难以接受的是,其实风险由来已久。
“莱阳中房当时拿下城南村旧村改造项目所发生的费用,折合土地价格每亩350多万元,而一年后,2014年下半年在同一区域开发莱阳国际公馆拍净地,每亩却只有168万元,不知其中有何玄机?这样,也致使项目先天不足。”张欣仪说。
也有来自地产界人士的另外一种声音,就是“内外有别”。莱阳中房的多位高管向《华夏时报》记者反映,当地人可以用比外地人低得多的价格拿到土地,甚至不乏违规操作,有些房企在没有取得土地证的情况下就先拿到了预售许可证。
作为莱阳中房的实际股东,姜海翔、邓斌、张伟、周朝霞和万建民,都不是莱阳人。
股东们反映,万建民利用住房担保抵押(网签)借款、莱阳中房提供担保借款、挪用按揭款、直接抵顶房产等方式,导致项目资金和固定资产损失达上亿,除了少部分用于项目外,大部分资金直接流失,估计在6000万元以上。在万建民作为实际控制人管理的1年多时间,民间高息借款从之前的900万元飙升至3850万元,而且,“老万借的都是高息,月息高达4%-5%,折合年化率高达48%-60%。”
据莱阳中房多位高管介绍,过去一年多来,售房网签被基本卡死,预售许可证也被吊销了。
“在莱阳当地买房必须通过指定的担保公司的担保,担保费高达房屋成交价的1%-1.5%,开发商按揭销售一套房子,从签约到按揭款到账至少需要2个月以上,导致资金流补偿周期过长,严重制约开发进程,这在全国房地产销售历史上是罕见的。”张欣仪说。
张欣仪告诉记者,去年10月,逄晓周曾找到她,想让她全面接盘城南村旧改项目,她当时一头雾水,“我明明是个债权投资人,为什么让我来接盘?”
“街道办现在还找我接盘,要我再拿钱来投资,一方面是我作为债权人身份的特殊性,更重要的是,在目前这种情况下,我不可能再投资接盘,最多只能暂时代管。”她说。
据莱阳中房股东介绍,万建民目前因涉嫌寻衅滋事已被当地公安通缉,现已失联。但他在消失前,将莱阳中房300份(100套房产)盖了章的空白合同卷走。这让张欣仪和股东们非常担心。
风险重重,困难重重,张欣仪最终却还是选择接受代管走上“前台”,而不是申请破产。
张欣仪向记者吐露了她内心的想法:走申请破产的程序非常简单,但莱阳中房在建的这几栋楼房属于半成品,如果走拍卖程序,根本不值钱,这样的话,股东、债权人、政府、老百姓等多方的利益都会受损。
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