2017-02-09 阅读次数:
两条主线深度整合
受益于2016年下半年钢材价格持续上涨和基建、汽车、地产等下游产业需求增长,国内钢企的效益得到了大幅改善。作为行业龙头的宝钢股份2016年业绩预告显示,宝钢股份在2016年实现净利预计大增770%,按2015年净利10.1亿元计算,去年宝钢股份净利润将达88亿元。连去年一度成为A股“亏损王”的武钢股份,也预告称2016年净利将达到4.06亿元。
此外, 宝钢集团旗下*ST八钢和*ST韶钢也双双在去年实现“咸鱼翻生”扭亏为盈。*ST八钢预计全年净利2000万元,*ST韶钢预计净利为1.05亿元。“我的钢铁网”资深行业分析师徐向春向21世纪经济报道记者表示,从上市公司的层面来看,武钢股份和宝钢股份业绩均大幅提升,连*ST八钢和*ST韶钢也实现了扭亏为盈。
这样的成绩为2017年宝武集团内部进行深度整合、融合创造了一个良好的开局。“2017年宝武集团要大力推进整合、融合,做好战略规划调整。”在宝武集团1月18日召开的2017年度工作会上,董事长马国强强调,2017年是宝武重组后第一个完整年,集团要体现规模化经营优势,挖掘规模、成本、技术等方面的协同潜能,抓紧调整好集团战略发展规划,部署实施好重组后的联合整合和融合化合。
按马国强的思路,完成形式上的合并之后,宝武集团内部的深度整合将按“钢铁主业”、“非钢多元化”两大主线实施推进。在钢铁主业的整合中又具体分两个方面。首先是换股后宝钢股份层面的整合,未来总部在上海的宝钢股份将对上海宝山、梅山、武汉青山、湛江东山四大钢铁基地实施制铁所模式。
2017年宝钢股份要在生产线、销售、采购、财务、信息化等方面实施全面整合。“武钢股份和宝钢股份超过90%铁矿石都以进口为主,合并后的新集团在采购、议价、物流、仓储等方面都会有很强的协同效应,除了铁矿石外的其他诸如煤炭在内的原料也可增强议价能力。”马国强去年在武钢股份的股东大会上曾强调过协同效应的重要性。
徐向春也表示,不仅原材料采购,宝武合并后,硅钢、汽车板材等优势产品在销售、物流等方面也将形成强大的协同效应,仅这两大拳头产品就占据全国取向硅钢、汽车板的60%-80%的市场份额,“整合后可以减少同质化竞争,提升议价能力和降低物流等成本,市场前景广阔。”钢铁主业整合第二个方面是对宝钢股份之外的钢铁资产整合,包括韶钢、八钢、不锈钢、特钢、鄂钢等。徐向春指出,八钢、韶钢及鄂钢等由于所处地域、管理水平及产品结构等多重因素影响,近两年一直处于经营困难状态。
但由于涉及富余员工就业和债务包袱等钢铁业常见的老大难问题,这些企业的整合难度相比武钢股份将要困难许多。马国强也强调:“要尽快研究形成整合方案,让这些企业成为区域内最具竞争力的企业。”关于非钢主业的多元化业务整合,马国强表示,要“进一步聚焦,有所取舍”。通过充分挖掘内部资源,培育若干个有发展前途的业务,按照“专业化、市场化、平台化”的原则,发展成为营收过千亿、利润过百亿的产业。
一位宝武集团内部人士向21世纪经济报道透露,金融投资、信息技术、不动产等非钢业务未来也将在上海和武汉两地实行产业协同,“例如在上海或武汉部分去产能退出的厂区地块开发、B2B领域的金融服务等,都是非常有前景的。”但深度整合并非一蹴而就的事,需要足够的时间消化和理顺。而2017年摆在宝武面前最重要的经营任务,就是要让经营业绩从恢复性增长提升至稳定性增长。
这就意味着,内部挖潜降本和瘦身健体依然是2017年内重要的功课。一位不愿署名的钢铁分析师向21世纪经济报道指出,随着经济增速放缓和出口贸易摩擦增多,来自市场需求侧的不确定正在增加。“尽管煤炭和铁矿石等原燃料价格不再具备去年那种大幅上涨的条件,钢企在2017年保持目前利润水平还有可能,但也要看到,由于房地产调控、汽车增值税减半等政策正在收紧,而出口贸易摩擦也频频发生,这些都将对2017年的钢企的销售及利润带来影响。”
但徐向春强调,在供给侧改革和钢铁行业深度整合的市场环境下,宝武集团2017年的业绩预期还是比较乐观的。在2016年利润总额70.2亿元的基础上,宝武集团给2017年设定了更高的目标,预计2017年粗钢产量将达到6316万吨,化解产能545万吨,营业收入3900亿元,利润总额75.0亿元。
2月6日,宝武集团和中远海运集团在上海签署战略合作协议。根据协议,未来宝武集团和中远海运将在航运、物流、修造船、码头等多个领域加强合作。在新年伊始,如此具有标志性意义的战略签约给人联想的空间极大。同时这也意味着,拥有中国第一、世界第二大钢铁产能的中国钢铁航母正式起航。