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　　他说了一句话，去总结这些年的创业或者说成功经历，“努力把最简单的事情做到最好”。

　　宿华的履历非常光鲜。清华大学毕业，先后在谷歌、百度从事机器学习技术研究，后来就开始折腾创业，一直到2013年都没有大成。

　　当时，与宿华的状况差不多，快手的另一位合伙人程一笑正在天通苑带着四个人，做一款把短视频和照片转成GIF动图的工具叫“GIF”快手。虽然有了几十万用户，拿到了几十万美元的投资，但一直无法突破瓶颈。

　　晨兴资本合伙人刘芹披露，2012年他们30万美元投资快手，最初只有产品形态，没有用户基数，“一年多后，公司遭遇瓶颈期，差不多在50万日活左右徘徊。我们连续追加了两轮，把它当一个A轮公司看。分析下来，这家公司缺技术和真正的运营。表面上是市场份额问题，本质上是创业者的能力模型有短板。”

　　意识到这个问题后，晨兴资本开始为程一笑物色合伙人，正在进行第三次创业的宿华进入了他们的视野。据说，宿华和程一笑是在2013年夏天的一个晚上相见的，两人一直聊到凌晨两点。

　　结果，两家公司决定合并一起做，宿华担任新公司CEO。刘芹披露，合并后新公司只用了两到三个季度，用户数就翻了几十倍。核心原因是，程一笑和宿华当年10月将快手从工具转型为短视频社区。

　　这次转型，两位创始人非常清晰地确定了两件事情。第一，产品是面向普通人的短视频生活分享平台，它的算法支持每一个人去分享，而不会有人群和地域歧视。快手不像大部分社交平台的大V导向，不做任何资源倾斜，依靠的是算法。