海天盛筵创办者是谁？海天盛筵创办者背景资料及照片曝光(4)

　　对于自己的经商之路，王大富毫不讳言，“没失过手。”他这样总结。直到2013年，海天盛筵上传出了丑闻。

　　他在欧洲、澳洲旅行，看到住在海边的人几乎家家玩游艇，出海、钓鱼、运动，全当是生活消遣。那时候，他对市场的判断还比较感性，“只觉得国外有，国内也能有”。

　　回到公司，他把投资游艇的想法和内部人讨论，遭到了几乎一边倒的反对。“投入巨大，市场空白，前景渺茫。”鸿洲集团执行总裁、海天盛筵筹备组组长刘文群对《中国新闻周刊》回忆，“大家还是觉得，主营业务是房地产，这不能偏”。

　　但王大富决定一意孤行，他一口气买了两条37尺长的游艇，六条摩托艇，先后在游艇会所投资了3亿元。他只是将国外的模式直接复制到国内，“当然，结合国内的形势，国人喜好，稍加改良。”王大富如今这样回忆。

　　王大富所说的“改良”指的是，国外的游艇放在码头，为了方便出游;而在国内，他把游艇放在高档会所里，为了“招揽房地产生意”。客户在这里吃饭、喝酒、开会，“游艇还只是个噱头”。他观察，在中国，买游艇的客户，只有极少数是真正喜欢这项运动的，这些基本是海归商人，而其他绝大部分，是“富得流油的有钱人，以此招揽生意，接待客户，享受奢华”。

　　其实，王大富更加看重的是通过游艇会，能接触到的人脉资源。2007年，他再次不顾公司内部的反对，斥资四五千万，从意大利购买了世界顶级游艇“博星72”，这在全亚洲尚属首例。“这样一项投资，就相当于给自己打了一个有轰动效应的广告啊。”王大富对《中国新闻周刊》坦言，购买顶级游艇最重要目的就是“拉动行业关注度”。果然，新闻爆出后，圈中众多好友致电道贺，越来越多的社会名流慕名加入他的游艇会。

　　虽然赚到了“吆喝”，但直至2010年，王大富在游艇上的投资仍然入不敷出。但那一年，他觉得自己等到了一个机遇。2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。“天时、人和。”如今，王大富这样总结。

　　于是，王大富找到《中华宝艇》杂志社，决定合作创办“海天盛筵”——集游艇、公务机、世界顶级奢侈品于一体的展销会。《中华宝艇》负责人李雯雯拥有更多的客户资源，所以负责一切招商、宣传工作，王大富负责所有硬件设施的提供、对接。

　　第一届海天盛筵的招商颇费周折，在这个领域，中国是个新兴市场，王大富的公司又刚刚涉足其中，很难与国际顶尖游艇厂商建立信任。但后来，这些厂商基本都被王大富直白的解释说动了，“中国有钱人很多，只是还不知道怎么去消费，现在就是大家要引导、带领这种市场。不信，你们想想中国20年前的汽车、高尔夫市场，再看看现在。”