年盈利超80亿的LOL是如何被打造出来的？(4)

　　其二，腾讯庞大的用户群、丰富的推广资源、强大的运营推广能力，更是让LOL一进入国内，便乘上了飞速发展的火箭。这个实在不想多说，虽然很重要，但是难以模仿。唯一能得到的启示，或许就是，如果有机会，尽量傍个大款!当然，傍大款的技巧之一也可见端倪：找和自己气味相投的!

　　向左走or向右走?游戏娱乐化和核心化的平衡

　　这个问题，放到大多数实物产品上，就是类似商品价格和品质该如何平衡的问题了(品牌自身定位与市场拓展需求之间的冲突)。

　　现代游戏行业，总体还是一个娱乐行业，或者服务行业，它的产出产品主要还是带给人的乐趣(即时反馈尤其是正面反馈)。这种乐趣可能是多方面的，可能很复杂，也可能很简单。

　　总体来说我觉得分为两种：

　　一种是体验性的乐趣，包括好奇心的满足(体验一种新的角色如一个农场主、一个行走江湖的大侠或者拯救世界的英雄)、视觉上的满足(与各种美女帅哥面对面或者与各种萌宠、萌物接触)或者其他感官的刺激(恐怖游戏啊、VR游戏啊等等);

　　另一种是成长和竞争的乐趣，最典型的当然是各种竞技类游戏，比如rts(即时战略)类的星际、魔兽，FPS(第一人称射击)类的CS、CF，还有MOBA(多人在线竞技)类的LOL、DOTA等等。当然其实赛车类、体育类也都属于这个范畴，但是这两个类别在现实中都相对好体验到，即时反馈乐趣的可替代性较强，代表性没那么强;

　　前者门槛低、受众广、容易实现，但是相对来说乐趣的上限也低，要提高乐趣需要付出的努力比较高，因此生命周期会相对较短;后者门槛较高，玩家进入需要一定学习成本，受众面相对较窄，但是玩家获得的成就感较强，忠诚度也会相对较高，生命周期会较长。

　　当然，你会发现，两种乐趣同时能够满足的游戏，既能拥有巨大的受众面，又拥有长久的生命力，也即所谓的爆款游戏。比如：WOW、LOL、DOTA和以前的星际1、魔兽3。

　　到底能获得多大的成功，以及成功多久，则很大程度上就看如何结合和平衡两者的关系了。

　　LOL本身设定的用户群是核心化的用户人群——重度竞技类游戏玩家，这要求它不断提升游戏机制的内容和难度，提高游戏入门的门槛和游戏精通的上限。但是为了不断吸引新用户，又不得相对降低入门门槛，方便新用户“入坑”。

　　到目前为止，过去的几年中，LOL做的都不错。但是，随着同类游戏，特别是同类型手游的出现和竞争，压力也在逐年增大。

　　近两年LOL玩家数和盈利的增长大有停滞状态。虽然已经超出了一般客户端游戏火爆的生命周期(3-5年)，但是想要继续生长、存活下去、减慢衰退速度，拳头需要做的事情还有很多。